BAHAGIAN KETUJUH BELAS : KEPIMPINAN ORGANISASI YANG BERKESAN
Assalamu’alaikum dan salam perjuangan,
Kali ini kita akan berbicara tentang
Kepimpinan Organisasi Yang Berkesan. Ia adalah satu topik yang penting kerana
kepimpinan adalah perkara yang menyentuh kehidupan masyarakat
dunia tanpa mengira budaya, sama ada dalam masyarakat primitif atau
sebaliknya.
Kepimpinan
adalah keupayaan untuk mempengaruhi serta membangunkan individu dan pasukan
untuk mencapai beberapa objektif yang menyumbangkan kepada keseluruhan
matlamat. Bukanlah satu perkara yang mudah untuk meyakinkan orang lain untuk
memberikan kepercayaan kepada seseorang untuk mengetuai atau memimpin sesuatu
organisasi melainkan diberikan kepercayaan.
Tugas pemimpin
pula adalah untuk menyempurnakan tugas dalam organisasi mengikut skop yang
ditentukan oleh organisasi. Kuasa yang diserah perlu digunakan dengan sebaiknya
untuk melaksanakan tanggungjawab dengan berkesan.
Seorang
pemimpin mestilah bertindak mengikut kesesuaian kedudukannya. Bermakna,
sekiranya diamanahkan sebagai seorang Ketua Cawangan PAS maka bertindaklah
dengan kuasa sebagai Ketua Cawangan, bukannya bertindak seperti seorang Yang Di
Pertua PAS Kawasan ataupun Pesuruhjaya PAS Negeri.
KENAPA KEPIMPINAN DIPERLUKAN
Kepentingan kepimpinan dinyatakan di dalam hadith Rasullullah S.A.W ada
bersabda yang maksudnya “Jika tiga orang keluar bermusafir, maka hendaklah
salah seorang dari mereka dilantik menjadi ketua.” Bayangkan jika jumlah
sekecil tiga orang pun perlu melantik seorang pemimpin bayangkan lagi jika
kumpulan atau pasukan mahupun organisasi yang besar sudah tentu seorang
pemimpin wajar dilantik sebagai ketua.
Rasulullah s.a.w juga pernah bersabda yang maksudnya: “Ingatlah
bahawa setiap daripada kamu adalah penjaga dan setiap penjaga adalah
bertanggungjawab terhadap apa yang dijaganya. Dan seorang pemimpin itu,
bertanggungjawab terhadap orang yang dipimpinnya.”
CIRI-CIRI KEPIMPINAN ORGANISASI
Ajaran Islam telah memberi fokus khusus dalam meneliti
ciri-ciri kepimpinan yang seterusnya membezakan di antara kepimpinan Islam
dengan yang lain. Dengan terserlahnya ciri-ciri ini, ia akan menjamin kelicinan
pengurusan organisasi dalam mencapai matlamat yang diinginkan. Maka kepimpinan
organisasi perlu mempunyai ciri-ciri berikut iaitu Niat yang ikhlas, Muraqabah (sensitif
dengan pengawasan Allah S.W.T., bertanggungjawab, mementingkan latihan dan
peningkatan pengikut, kemesraan dan keakraban, perancangan tugas yang jelas,
mampu membawa pengikut memahami beratnya tanggungjawab, menyemarakkan rasa
cinta terhadap organisasi dan memimpin hati pengikut.
Al Mawardi melalui penulisannya al-Ahkam al-Sultaniyyah
berpendapat bahawa seorang pemimpin perlu mempunyai
tujuh syarat iaitu yang pertamanya seorang yang adil dalam memimpin pekerja di
dalam organisasi tersebut. Keduanya, seorang pemimpin juga perlulah seorang
yang berfikiran matang dan berani berijtihad dalam melakukan tugasnya.
Ketiganya, Al Mawardi menyatakan seseorang pemimpin perlulah berpancaindera
yang sempurna. Keempatnya, ia juga perlu mempunyai ilmu agama yang tinggi. Hal
ini kerana dengan adanya ilmu agama yang tinggi secara tidak langsung dapat mengelakkan
seorang pemimpin daripada melakukan perkara yang mungkar. Kelimanya, seorang
pemimpin juga perlu mempunyai anggota badan yang sempurna supaya boleh
menguruskan pekerjaannya dengan sempurna.
Keenamnya, seorang pemimpin itu mempunyai idea untuk untuk mengurus kepentingan pekerja.
Seterusnya ia mempunyai keberanian dan
kekuatan dan yang terakhirnya ia mestilah daripada keturunan yang mulia.
GAYA KEPIMPINAN
Dalam ilmu
Pengurusan, gaya kepimpinan dibahagikan kepada empat seperti mana yang
dinyatakan oleh Blake & Mouton pada tahun 1964 iaitu Autokratik,
Demokratik, Kepimpinan Berperikemanusiaan dan Bebas atau Laissez-faire. Autokratik adalah gaya di mana pemimpin
bertindak membuat keputusan sendiri secara sendiri tanpa memerlukan idea dan
sokongan daripada pihak lain. Bukan sahaja membuat keputusan sendiri tetapi
juga keputusan yang dibuat tidak boleh dibantah.
Manakala gaya
demokratik pula, pemimpin memberikan kepercayaan kepada para jawatan kuasa atau
komunitinya dan mengikut majoriti untuk membuat keputusan. Pemimpin jenis ini meletakkan perbincangan
dan penerimaan cadangan sebagai kaedah untuk mencapai keputusan.
Ketiganya,
Kepimpinan Berperikemanusiaan yang mana kepimpinan yang berperikemanusiaan
menunjukkan minat yang lebih terhadap kakitangannya. Pemimpin ini mementingkan
suasana kerja yang baik, dipupuk melalui jalinan persahabatan yang mesra di
kalangan semua kakitangan. Konflik cuba dihindarkan dengan menganjurkan
permuafakatan dalam melaksanakan agenda organisasi.
Keempatnya,
gaya Bebas atau laissez-faire.
Pemimpin
gaya ini memberikan kebebasan sepenuhnya kepada staf atau jawatankuasanya untuk
merancang dan melaksanakan pentadbiran dan pengurusan organisasi. Ia amat
sesuai untuk staf yang berpersonaliti positif,
berpengetahuan dan kemahiran yang diperlukan.
Namun, gaya kepimpinan terbaik dan teragung
adalah seperti yang dibawa oleh Nabi
Muhammad s.a.w. Ia telah dibukti apabila seorang ahli sejarah dan
astronomi bernama Michael Hart telah menulis bahawa orang yang sangat
berpengaruh dalam senarai 100 tokoh di dunia iaitu Muhammad sebagai pemimpin
ummah.
KEPIMPINAN YANG BERKESAN
Kepimpinan
yang berkesan mestilah mewujudkan visi yang dikongsi bersama dan visi tersebut
diberi faham dan dijelaskan kepada mereka yang berada di bawah kepimpinannya. Ia juga boleh disampaikan
melalui Ucapan Dasar, Ucaptema atau apa jua ucapan yang bersesuaian. Tujuannya
juga adalah untuk mendapatkan sokongan daripada orang bawahan ataupun
pengikutnya.
Keduanya,
kepimpinan yang berkesan mampu mencabar proses yang sedia ada dengan idea
inovasi dan mencuba sesuatu yang baru walaupun mungkin jauh berbeza dengan
sistem yang sedia ada. Ketiganya, memberi ruang kepada staf dan jawatankuasanya
melaksanakan tugas dengan seluasnya, menggalakkan kerjasama di antara orang
bawahan.
Keempat,
melaksanakan slogan “Kepimpinan Melalui Teladan” dalam kepimpinannya. Pemimpin
mesti sentiasa menjadi contoh yang baik dan dihormati. Kelimanya, sentiasa
berperanan untuk memotivasikan staf dengan mengiktiraf sumbangan staf dalam
membangunkan organisasi.
KEMAHIRAN-KEMAHIRAN YANG PERLU DIMILIKI PEMIMPIN
Setiap pemimpin perlu mempunyai pengetahuan dan
beberapa kemahiran asas, lebih-lebih lagi yang berkaitan dengan tugasnya dalam
sesebuah organisasi. Beberapa ‘tips’ dikemukakan bagi membantu kita untuk
menjadi pemimpin yang berjaya dan berkesan.
Pertamanya, mampu bekerja dengan semua pihak sama ada
pihak di atas atau pihak di bawah organisasinya. Keduanya, berkebolehan
berkomunikasi dengan baik terutamanya dengan jawatankuasanya dan staf operasi. Ketiganya,
mampu mengendalikan dan menguruskan mesyuarat dengan berkesan. Keempat, berkebolehan
untuk menulis ucapan, kenyataan media, menyediakan cadangan dan laporan.
Kelima, berpengetahuan tentang kewujudan pelbagai
sumber di dalam dan di sekitar organisasi. Keenam, berkemampuan untuk
menggerakkan sumber manusia dengan cara yang sesuai dan berkesan dengan kaedah
yang bersesuaian. Ketujuh, berkemampuan memahami dan menghuraikan sesuatu isu
daripada pelbagai sudut pandangan.
Kelapan, menyediakan latihan dan mampu mengendalikan
latihan. Kesembilan, mempunyai strategi mendapatkan dana yang diperlukan oleh
organisasi. Kesepuluh, berkebolehan untuk mengenal pasti isu-isu penting dan
dapat menilai potensi sesuatu isu bagi kepentingan organisasi.
Kesebelas, berkemampuan untuk melakukan penyelidikan
asas, faham kegunaan maklumat dan bagaimana mendapatkan maklumat yang
dikehendaki. Keduabelas, berkemampuan untuk menggunakan teknologi yang sesuai
dan terkini bagi memudahkan kerja termasuk komputer. Ketigabelas, mampu untuk menggunakan
alat-alat komunikasi yang asas untuk pelbagai tugasan seperti internet.
Perkara-perkara yang dinyatakan di atas bukanlah
menjadi satu syarat wajib menjadi pemimpin tetapi ia adalah sebagai gambaran
besarnya peranan dan tanggungjawab seorang pemimpin. Ia dapat mengagihkan
tugas-tugas tersebut kepada mereka yang dipertanggungjawabkan dalam organisasi
namun seorang pemimpin itu perlu berusaha agar ianya dapat dikuasai dengan
baik.
PENUTUP
Sebagai sebuah organisasi politik dan gerakan Islam,
memimpin PAS adalah merupakan satu cabaran yang besar untuk dipikul. Ia adalah
amanah yang akan dipertanggungjawabkan di dunia dan di akhirat. Oleh itu,
seorang pemimpin itu mestilah meletakkan kebergantungan kepada Allah dalam
setiap tugas yang dikendalikan.
Pemimpin memainkan peranan utama dalam pengurusan
organisasi untuk mencapai matlamat dalam erti kata sebenarnya. Kepimpinan
merupakan unsur dalaman dan kerohanian merupakan faktor utama yang menyempurnakan
faktor-faktor lain ke arah mencapai matlamat kecemerlangan organisasi.
Kejayaan kecemerlangan organisasi bergantung kepada
pemimpin yang sentiasa memberi perhatian, menyelia dan memberi perkhidmatan
yang berkualiti dan menerapkan nilai-nilai murni di dalam organisasi.
Sekian. Wassalam.
Ulasan
Catat Ulasan