Oleh: Khairul Faizi bin Ahmad Kamil
Minda Sejahtera Resources
1. Pendahuluan
Dalam sesebuah organisasi kejayaan tidak ditentukan oleh kehebatan individu tetapi oleh kekuatan kolektif. Setiap ahli memainkan peranan dalam membina struktur organisasi yang mantap, tersusun dan berkesan.
Konsep ini bukan sekadar strategi pengurusan moden, tetapi merupakan nilai Islam yang mendalam sebagaimana yang telah dibuktikan oleh Rasulullah SAW dalam membina pasukan para sahabat.
“Bertolong-menolonglah kamu dalam (mengerjakan) kebajikan dan takwa...”
(Surah al-Mā’idah: 2)
2. Nilai Islam dalam Kerja Berpasukan
Islam mendidik umatnya supaya saling melengkapi, bukan bersaing sesama sendiri. Dalam jamaah, tidak ada peranan yang kecil; setiap sumbangan mempunyai nilai di sisi Allah.
Rasulullah SAW menggabungkan pelbagai potensi sahabat Abu Bakar dengan kebijaksanaan, Umar dengan ketegasan, Uthman dengan kemurahan hati dan Ali dengan keilmuan. Hasilnya, terbentuklah sebuah pasukan yang harmoni dan berkesan, model unggul bagi pengurusan moden masa kini.
Kekuatan jamaah bukan terletak pada keseragaman, tetapi pada kemampuan bersatu dalam perbezaan.
3. Titik Temu Islam dan Pengurusan Moden
Pengurusan moden menekankan kerjasama strategik, komunikasi terbuka dan kepimpinan fasilitatif. Nilai-nilai ini selaras dengan prinsip Islam yang menuntut syura, amanah dan keikhlasan.
|
Prinsip
Pengurusan Moden |
Nilai
Jamaah Islam |
|
Kepimpinan
fasilitator, bukan diktator |
Rasulullah
SAW mendengar pandangan sahabat |
|
Matlamat
pasukan yang jelas |
Redha
Allah sebagai tujuan utama |
|
Komunikasi
terbuka |
Sidq (kejujuran) dan syura |
|
Kepercayaan
dan akauntabiliti |
Amanah
dan tanggungjawab |
|
Pembelajaran
berterusan |
Tarbiyah dan peningkatan iman |
Gabungan kedua-dua pendekatan ini menghasilkan organisasi yang bukan sahaja cekap (efficient) tetapi juga berkat dan berjiwa.
4. Keberkatan dan Produktiviti
Dalam dunia moden, organisasi dinilai berdasarkan keberkesanan (effectiveness) dan hasil kerja (performance). Namun Islam menambah satu lagi unsur penting keberkatan (barakah).
Keberkatan hadir apabila kerja dilakukan dengan niat ikhlas, disiplin tinggi dan semangat tolong-menolong. Apabila pasukan bekerja dengan niat kerana Allah, bukan sekadar mengejar KPI, maka hasilnya bukan sahaja produktif, tetapi juga membawa ketenangan dan kejayaan yang berkekalan.
5. Cabaran Kerja Berpasukan
Walau sekuat mana organisasi, cabaran tetap wujud:
- Ego dan perebutan pengaruh.
- Kurang komunikasi dan kejujuran.
- Tidak jelas matlamat dan peranan.
Pengurusan moden menyarankan team alignment dan feedback culture manakala Islam menawarkan pendekatan muhasabah, tarbiyah dan islah. Kedua-dua kaedah ini saling melengkapi dalam memperkukuh kekuatan pasukan.
6. Kunci Kejayaan Pasukan Jamaah
- Kepimpinan yang inklusif dan telus, bersedia untuk mendengar, membimbing dan memudahkan.
- Mempraktikkan komunikasi beradab dan berempati bagi mengelakkan salah faham.
- Pengiktirafan dan ganjaran yang adil sebagai menghargai semua sumbangan.
- Membina budaya ilmu dan pembelajaran berterusan melalui latihan, coaching dan mentoring.
- Kesatuan matlamat untuk menjadikan setiap tindakan sebagai ibadah dan perjuangan.
7. Kesimpulan
Kerja berpasukan ialah nadi kekuatan jamaah Islam dan prinsip utama pengurusan organisasi moden. Islam tidak memisahkan profesionalisme dengan spiritualisme; keduanya mesti berjalan seiring.
Apabila organisasi Islam mengamalkan disiplin pengurusan moden yang digerakkan dengan roh jamaah, maka lahirlah pasukan yang berintegriti, produktif dan diberkati.
“Bekerjalah kamu seolah-olah kamu akan hidup selamanya, dan beribadahlah seolah-olah kamu akan mati esok hari.”
Penutup
Kekuatan sebenar jamaah bukan terletak pada suara yang lantang, tetapi pada hati yang bersatu. Apabila setiap individu bekerja dengan ikhlas dan berpaksikan nilai Islam, insya-Allah organisasi akan terus melangkah maju, bukan sahaja cemerlang di dunia tetapi juga mendapat keredhaan di sisi Allah SWT.
KFAK
Ulasan
Catat Ulasan